目视化做完没效果,毛病多半出在先挂牌还是先划线
我的判断是:这批牌子要是只管赶工,多半白赶。毛病不在牌子少,在顺序。目视化不是买牌子的活,是排顺序的活。位置没定,牌子挂哪儿全靠猜,装完才发现挡门、挡消防栓、跟叉车轮迹打架,每挪一回都是一笔返工钱。

按厂里的位置一路往里推
进门头一眼,先划通道线,人走人的、车走车的,宽度按厂里开得勤的那台车定,不按好看定。往里走,再挂分区牌和消火栓标识,工序牌挂在线的尽头,消火栓标识贴在抬眼就能看到的位置——位置不是拍脑袋想出来的,是线划完之后自然定下来的。到了工位,最后才做看板。
6S 的头一件事是整理
整理没做,看板上写的规矩就是空话。看板底板要留可换插槽:插页位固定在底板上,内容印在插页上,往后换内容抽出来换一张,不用拆底板——这是给明年留的活口。
两个容易漏的点
一是别只要完工照,让施工方给真实过程照,线划到一半、牌子还没上墙的样子,比完工大合影老实。二是车间里五六十岁的老师傅越来越多,牌子字要大一圈、位置放低一点,这是厂里自己的适老化——让开叉车的师傅隔着几米也看得清。
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文化墙、企业展厅、党建馆、廉政教育阵地、校园文化、标识导视——从策划到落地,能做全套。
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